Tendencias Globales
 
Recientemente, Deloitte publicó su estudio anual Tendencias Globales en Capital Humano, una radiografía de los 10 asuntos relacionados con talento más importantes para las organizaciones en la actualidad. Este año, el Aprendizaje se ubicó en el 5º lugar a nivel mundial. Y, oh sorpresa, en Colombia ocupó el 4º puesto: para el 87% de los líderes de negocio y de recursos humanos colombianos encuestados, el asunto es muy importante o importante para su organización.
 
Veamos cuáles fueron los principales hallazgos de la investigación y 7 puntos de partida para alinear a su organización con las tendencias globales en Aprendizaje. 
 
El estudio identificó tres factores principales que hacen del Aprendizaje una tendencia de cambio acelerada e importante.
 
Primero, las organizaciones no están siendo capaces de desarrollar sus competencias con la velocidad necesaria, teniendo en cuenta los cambios acelerados del entorno. Esto hace hace no puedan ejecutar sus planes de negocio.  
 
Segundo, la actual facilidad de tener conectividad móvil permite el acceso a plataformas de aprendizaje en cualquier momento y lugar. Esto tiene una enorme implicación: ahora, los colaboradores son los dueños de su aprendizaje y desarrollo. No el área de Recursos Humanos. No su organización.
 
Tercero, hoy los colaboradores exigen acceso a oportunidades de aprendizaje que encajen en sus necesidades individuales y en sus horarios. Esto tiene que ver con el hecho de que los Millenials y los trabajadores jóvenes han crecido en un ambiente de aprendizaje auto-dirigido, y por lo tanto esperan que eso mismo ocurra en su vida laboral.
 
Frente a estas realidades, muchas organizaciones están repensando el significado de Aprendizaje y Desarrollo para transformar sus modelos y su cultura de aprendizaje partiendo de dos premisas. Uno: el Aprendizaje es un proceso continuo, no un evento aislado. Dos: el Aprendizaje es una responsabilidad de toda la organización, no solo de Recursos Humanos. Estos son 7 puntos de partida para seguir este camino:
 
1. Reconozca que los colaboradores están al volante: usted y su organización deben pensar cuidadosamente cómo están ofreciendo sus experiencias de aprendizaje. Sus colaboradores deben verse como clientes con necesidades, más que como estudiantes que deben atender clases tradicionales.
 
2. Pase de “impartir a construir”: esto quiere decir pasar de contenidos que se imparten, a experiencias que se construyen o se buscan, dependiendo de las necesidades de cada colaborador. Dejar de lado los contenidos, horarios y plataformas habituales pude no ser fácil, pero las organizaciones que lo han hecho, claramente han podido manejar un proceso de aprendizaje más holístico y estratégico. 

 
3. Use el design thinking: sus Estrategias de Aprendizaje deben concentrarse menos en desarrollar contenidos, y más en la experiencia mes a mes, día a día y hora a hora de sus colaboradores.
 
4. Use tecnología para generar aprendizaje centrado en la gente: las plataformas móviles y en línea permiten el desarrollo de nuevas habilidades y competencias, así como los mejores sistemas pueden integrar cualquier tipo de contenido digital. Sin embargo, las organizaciones deben ser cautas a la hora de invertir en sistemas masivos de aprendizaje, y más bien monitorear su progreso y ajuste a las necesidades del negocio.
 
5. Re-alinee y comprometa: es importante alinear las necesidades de aprendizaje con las metas de la organización. Esta puede ser una oportunidad para reconectarse con sus colaboradores, dado que muchos de ellos seguramente ya están inmersos en toda esta corriente disponible de aprendizaje y de contenidos digitales.
 
6. Adopte una arquitectura de aprendizaje que apoye el desarrollo: dese la oportunidad de re-pensar qué quiere decir “desarrollo” en su organización. Si esta visión no existe, adóptela y comuníquela.
 
7. Adopte un modelo de arquitectura que apoye el aprendizaje continuo: Dedique recursos, establezca expectativas y alinee la cultura corporativa con las metas y necesidades propias de sus colaboradores, en cada paso de su carrera.
 
Si quiere mejorar la productividad de su empresa a través de Estrategias de Aprendizaje que le permitan alinearse con las tendencias globales de aprendizaje, escríbanos a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo..
 
Fuente:
- Delloite: Tendencias en Capital Humano, 2016.