Supervivencia, relevancia y competitividad

La transformación digital se trata tanto de cultura y de estrategia como de tecnología.

La transformación digital se trata tanto de cultura y de estrategia como de tecnología. Y aunque no es nueva, cada vez es más veloz. Es un hecho que está cambiando el rol de los departamentos de Aprendizaje y Desarrollo y de sus líderes; que está excediendo la capacidad de cambio de las organizaciones; y que éstas no tienen personal suficientemente calificado para transformarla.

En ese sentido, el desarrollo de habilidades y conocimientos que agilicen la transformación digital es necesario para la supervivencia, relevancia y ventaja competitiva de cualquier organización. También son los colaboradores. Y no solo el mercado de bienes y servicios lo exige; también el laboral.

Una encuesta de Vanson Bourne hecha a 700 líderes y 1,400 colaboradores de organizaciones por fuera del sector de tecnología dejó ver que:  El 36% de los encuestados dejaría su empleo si le ofrecieran un trabajo en una organización más progresista en términos tecnológicos. El 44% considera que su organización no está manejando la transformación digital a la velocidad necesaria.

Y lo más delicado: ese mismo porcentaje no considera que su organización esté comprometida con realizar los cambios necesarios.Abrazando la transformación digital. ¿Cómo enfrentar la transformación digital y todos sus retos? Es importante primero conocer el grado de apropiación digital en el cual se encuentra Colombia para tener un punto de referencia para su organización.

En segundo lugar, identificar metodologías que permitan medir el grado de apropiación y transformación digital de su organización, para completar un diagnóstico y medir la brecha. El reto es poder diseñar e implementar estrategias que unan los recursos humanos y la tecnología para lograr mayor competitividad, de la mano de una cultura corporativa abierta al cambio, en donde la colaboración sea fundamental.

La tecnología no solo se trata de disrupción, sino de cómo las organizaciones son capaces de adoptarlas y de usarlas a través de las personas.